Vitalik fala sobre o futuro da Ethereum Foundation: um navio menor, mais distinto e mais duradouro

By: rootdata|2026/05/25 15:10:29
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Autor: Vitalik

Compilado por: Jiahua, ChainCatcher

A crise que sinto

Gostaria de compartilhar algumas das minhas visões sobre a direção futura da @ethereumfndn (Fundação Ethereum).

Primeiramente, esta é apenas minha opinião pessoal. O conselho não sou apenas eu, e não possuo privilégios que outros membros do conselho não tenham.

@aerugoettinea está realizando a maior parte do trabalho para esta transição. Minha contribuição é principalmente em questões técnicas. O conselho está se expandindo, e meu próprio poder dentro desta organização continuará a diminuir, o que, para ser honesto, é o que eu espero.

A era de 2025 traz muitas melhorias significativas para a Ethereum Foundation (EF), aprimorando suas capacidades de execução. Muitas questões foram resolvidas e, até hoje, a EF continua a se beneficiar desses ganhos de eficiência e de um foco maior em objetivos específicos.

Com essas questões resolvidas, no início deste ano, notei que a maior omissão era um sentimento completamente diferente que tem me incomodado: frequentemente vejo pessoas dizendo: "Vitalik fala que o Ethereum precisa ser descentralizado, precisa de privacidade, precisa ser uma tecnologia de refúgio, e embora as palavras soem bem, por que as ações reais da EF não refletem isso?"

Você pode estar ouvindo outra voz. Talvez você não sinta nenhuma crise e até ouça alguém dizer que finalmente estamos começando a levar a execução e o BD (desenvolvimento de negócios) a sério, sendo a tarefa principal atual continuar nesse caminho e fazer melhor e mais rápido.

Se esse for o caso, então provavelmente existe uma diferença real entre você e eu — a diferença reside em qual tipo de crítica eu valorizo mais e qual tipo de crítico consegue atingir meu ponto fraco com suas críticas.

Por exemplo, vamos mudar temporariamente para outro campo.

Para o Google, você pode ver como uma história de sucesso que trouxe muitos benefícios para a humanidade ao organizar as informações do mundo.

Você também pode ter outra visão: eles tiveram um início bonito e idealista, mas em algum momento, a corrupção das atitudes corporativas tradicionais se infiltrou, e eles gradualmente abandonaram o lema "não seja mau".

Minha visão pessoal sobre o Google provavelmente fica em algum lugar entre esses dois pontos. No entanto, se você me levasse de volta a cerca de 2008 e me desse um botão que, ao ser pressionado, aumentasse o "dogmatismo" do Google em um ou dois desvios padrão, como conceder a Richard Stallman um veto permanente sobre certas políticas-chave, eu o pressionaria sem hesitação.

Por quê? Porque as escolhas de uma empresa não equivalem às escolhas do mundo inteiro, nem representam as escolhas de um país.

O Google tem operado no contexto de uma indústria de tecnologia que está se afastando das bases idealistas iniciais de "não ser mau", em vez disso, perseguindo interesses financeiros, abraçando uma grande narrativa de aceleração da superinteligência que devora tudo, sendo infiltrada por indivíduos inescrupulosos e cedendo covardemente às pressões governamentais sobre controle ideológico, vigilância e guerra (participando ativamente dela, inclusive).

Por esta razão, ter uma empresa fazendo algo diferente, posicionando-se como o que George Bernard Shaw chamou de "o homem irracional", resistindo à maré dos tempos, é mais benéfico para a liberdade, o equilíbrio de poder e a estabilidade da sociedade como um todo do que todas as grandes empresas sucumbirem às tendências predominantes. Isso também faz parte do que entendo como diversidade.

Essa linha de pensamento não é apenas minha visão pessoal; não está longe das ideias que Aya e outros tiveram ao formular o Mandato inicialmente.

A EF não é o centro, mas um dos nós

Então, o que tudo isso tem a ver com o papel da EF?

A EF não é "o centro do Ethereum", mas sim "um que se posiciona ao lado de outros com responsabilidades claras." Sempre enfatizamos que a EF deveria ser o último, mas muitas pessoas no ecossistema Ethereum (até mesmo dentro da EF) esperam que nos tornemos o primeiro. Agora, estamos tomando medidas para garantir que nos tornemos o último.

Isso é particularmente importante porque a EF é uma organização com recursos e capacidades organizacionais limitados. A EF detém apenas cerca de 0,16% de todo o ETH (menos do que muitos detentores individuais de ETH), enquanto em outras blockchains, é comum que uma "fundação central" detenha de 10% a 50% da participação.

Financeiramente, a EF foi inicialmente projetada para concluir um escopo limitado de trabalho definido nos documentos de venda de tokens e outros materiais de pré-lançamento (construção de software de cadeia; passando pelas fases Frontier, Homestead, Metropolis, Serenity), todas as quais foram totalmente concluídas em 2022; nunca foi projetada para ser uma gestora eterna.

Portanto, a EF de hoje escolhe usar seus recursos restantes para buscar o longo prazo em vez de se dispersar cegamente (sim, isso significa que venderemos menos ETH). A EF focará claramente naquelas atividades que são cruciais para o sucesso do Ethereum como um sistema resistente à censura, anti-captura, aberto, privado e seguro, e que não aconteceriam sem o nosso impulso.

Isso significa fazer escolhas difíceis: em alguns casos, até mesmo atividades que apoiamos muito e indivíduos muito respeitados operarão independentemente da EF.

Para atrair capital externo para tarefas importantes, é essencial que aqueles que são tecnicamente qualificados, altamente respeitados pelo público e que até se identificam fortemente com a missão da EF e os valores CROPS (Resistência à Censura, Resiliência, Abertura, Privacidade, Segurança) saiam da EF. Isso também significa que a EF manterá uma postura cultural distinta.

Tudo isso é para trabalhar em conjunto com todas as outras partes do Ethereum. Também entendemos que muitos participantes no mundo Ethereum respeitam muito os CROPS e valores relacionados.

Mas alto respeito não equivale a escolher se especializar e se comprometer totalmente com um determinado campo (para usar uma analogia diferente: acho que reduzir a crueldade animal é importante, também gosto de comer vegetariano, mas não sou um vegano incondicional).

O Ethereum deve ser incrível

A EF ainda está em um período de transição, e esperamos que sua nova forma de longo prazo se estabilize nos próximos meses. Quais são os princípios orientadores desta nova forma? Novamente, sou apenas uma pessoa, mas posso fornecer minha resposta de uma perspectiva técnica (claro, há também aspectos não técnicos fundamentais).

Em sua essência: O Ethereum deve ser incrível. Vivemos em uma era de IA altamente inteligente e várias acelerações tecnológicas. "Manter o status quo da EVM, fazendo hard fork uma ou duas vezes por ano para atender às necessidades de curto prazo dos usuários", este caminho é totalmente sem imaginação.

Para alguns, "incrível" significa 250 milissegundos de latência, 1 milhão de TPS. Acredito que é um erro para o Ethereum seguir esse caminho. Perseguir velocidade e escalabilidade sendo apenas ligeiramente melhor em descentralização é um caminho para a mediocridade, e se fizermos isso, inevitavelmente falharemos.

Acredito que o Ethereum precisa escalar. Mas acho que o Ethereum deve se esforçar para ser incrível em outra dimensão — essa é a dimensão CROPS. Isso significa:

  • Ethereum comprovadamente livre de bugs. Cerca de seis meses atrás, todos os pesquisadores de segurança cibernética teriam pensado que este era um objetivo absurdo e impossível. Agora, graças à verificação formal assistida por IA, está prestes a se tornar uma realidade. Portanto, devemos ser líderes neste campo.

  • Consenso de cadeia altamente disponível. O Ethereum é agora, e continuará sendo sob consenso enxuto, a única cadeia que possui ambos os atributos a seguir:

  • (i) Atributos tradicionais do estilo BFT, significando que pode manter a segurança sob uma taxa de tolerância a falhas muito alta em uma rede assíncrona; (ii) Atributos do estilo BitcoinPoW, significando que pode resistir a ataques de até 49% em uma rede síncrona.
    Até onde sei, quase nenhuma outra cadeia possui isso ou está planejando para isso; o Bitcoin apenas persegue (ii), enquanto a maioria das outras cadeias apenas persegue (i).
    Alguns podem se lembrar que eu uma vez argumentei "irracionalmente" por isso, insistindo que o Ethereum nunca deve depender de consenso social e hard forks para se recuperar de falhas causadas por 34% dos nós ficando offline.
    Isso pode ser aceitável para cadeias como Hyperledger, BNB, Solana, Tempo, mas absolutamente não para Bitcoin, Ethereum ou Zcash.

  • Minimização de intermediários. Francamente, protocolos como carteiras de contrato inteligente e railgun devem enviar transações através de intermediários para chegar na cadeia, o que é embaraçoso e sempre foi um ponto fraco.
    É por isso que estamos promovendo FOCIL e EIP-8141 (bem como 7701 e anos de trabalho anterior), visando minimizar intermediários no envio de transações de uma forma verdadeiramente universal — cobrindo não apenas secp256r1, mas também protocolos de privacidade e mais cenários.
    Kohaku está pressionando pela minimização de intermediários na camada do usuário, tirando o Ethereum da situação distópica onde "carteiras nem verificam a cadeia e enviam nossos dados privados para dezenas de servidores de terceiros", movendo-se em direção a um futuro CROPS mais brilhante.

Alguns desses objetivos são "irracionais" — talvez se o Ethereum atingir apenas 50%, ainda seria "aceitável"? E se dependermos de intermediários, mas facilitarmos a troca? Mas atingir apenas 50% não torna o Ethereum incrível na dimensão CROPS. Então devemos nos esforçar para 100%.

Felizmente, esses objetivos não conflitam com alto TPS, que também é um foco chave da pesquisa atual (especialmente escalonamento na camada de estado). L2 bem projetadas também podem fornecer suporte, particularmente L2 otimizadas para aplicações específicas (como negociação de alta frequência, privacidade).

Graças ao trabalho de Raul em codificação de apagamento P2P e muitas outras otimizações, esses objetivos são até compatíveis com o encurtamento significativo dos tempos de bloco.

Um navio menor, mais distinto e mais duradouro

De uma perspectiva financeira, o "produto" mais valioso da blockchain Ethereum é o ETH como ativo. O Ethereum protege US$ 250 bilhões em ETH. As características do Ethereum que mencionei acima são extremamente benéficas para o ETH como ativo.

Tenho quase 90% do meu patrimônio líquido em ETH, com a maior parte restante sendo cerca de US$ 40 milhões em fiat on-chain, cada dólar do qual foi alocado para algum projeto de biotecnologia, software ou hardware de código aberto.

Dito isto, certos aspectos que apoiam o ETH como ativo (até mesmo aspectos necessários) vão além das responsabilidades da EF. Nessas áreas, precisamos que outros heróis se apresentem (alguns dos quais detêm mais ETH do que a EF). A EF tem pensado profundamente recentemente sobre como se conectar com tais organizações e fornecer a elas o suporte inicial necessário.

Comparado aos anos anteriores, a EF será um navio menor, um navio com uma postura mais clara. Algumas posições podem até ser difíceis de entender no início, mas será um navio que navegará por mais tempo, um navio que pode garantir que o Ethereum traga um significado verdadeiro ao mundo. Agradecimentos sinceros a todos dentro e fora da EF que contribuíram para este esforço.

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