Vitalik chia sẻ về tương lai của Ethereum Foundation: một con tàu nhỏ gọn hơn, khác biệt hơn nhưng bền bỉ hơn

Tác giả: Vitalik

Biên soạn: Jiahua, ChainCatcher

Khủng hoảng mà tôi cảm nhận

Tôi muốn chia sẻ một vài quan điểm của mình về định hướng tương lai của @ethereumfndn (Quỹ Ethereum).

Trước hết, đây chỉ là ý kiến cá nhân của tôi. Hội đồng không chỉ có mình tôi, và tôi không có bất kỳ đặc quyền nào mà các thành viên khác trong hội đồng không có.

@aerugoettinea đang đảm nhận phần lớn công việc cho quá trình chuyển đổi này. Đóng góp của tôi chủ yếu nằm ở các vấn đề kỹ thuật. Hội đồng đang mở rộng và quyền lực của tôi trong tổ chức này sẽ tiếp tục giảm bớt, thành thật mà nói, đó là điều tôi mong đợi.

Kỷ nguyên 2025 mang đến nhiều cải tiến quan trọng cho Ethereum Foundation (EF), nâng cao năng lực thực thi. Nhiều vấn đề đã được giải quyết, và cho đến nay, EF vẫn tiếp tục hưởng lợi từ những hiệu quả này cũng như việc tập trung sâu hơn vào các mục tiêu cụ thể.

Với những vấn đề đó đã được giải quyết, đầu năm nay, tôi nhận thấy thiếu sót lớn nhất là một cảm giác hoàn toàn khác biệt đang làm tôi trăn trở: Tôi thường thấy mọi người nói rằng, "Vitalik nói về việc Ethereum cần phải phi tập trung, cần quyền riêng tư, cần là một công nghệ trú ẩn an toàn, và dù những lời đó nghe rất hay, tại sao hành động thực tế của EF lại không phản ánh điều này?"

Bạn có thể đang nghe một luồng ý kiến khác. Bạn có thể không cảm thấy khủng hoảng chút nào, thậm chí còn nghe ai đó nói rằng cuối cùng chúng ta cũng bắt đầu coi trọng việc thực thi và BD (phát triển kinh doanh), với nhiệm vụ chính hiện tại là tiếp tục đi theo con đường này và làm tốt hơn, nhanh hơn.

Nếu đúng như vậy, thì có lẽ có một sự khác biệt thực sự giữa bạn và tôi—sự khác biệt nằm ở chỗ tôi coi trọng loại chỉ trích nào nhất và loại người chỉ trích nào có thể chạm đúng vào điểm yếu của tôi.

Ví dụ, hãy tạm chuyển sang một lĩnh vực khác.

Đối với Google, bạn có thể coi đó là một câu chuyện thành công đã mang lại nhiều lợi ích cho nhân loại trong việc tổ chức thông tin của thế giới.

Bạn cũng có thể giữ một quan điểm khác: họ đã có một khởi đầu đẹp đẽ và đầy lý tưởng, nhưng đến một lúc nào đó, sự tha hóa của thái độ doanh nghiệp chính thống đã len lỏi vào, và họ dần từ bỏ phương châm "không làm điều ác" (don't be evil).

Quan điểm cá nhân của tôi về Google có lẽ nằm ở đâu đó giữa hai thái cực này. Tuy nhiên, nếu bạn đưa tôi quay lại khoảng năm 2008 và đưa cho tôi một chiếc nút mà khi nhấn vào, nó sẽ làm tăng tính "giáo điều" của Google lên một hoặc hai độ lệch chuẩn, chẳng hạn như trao cho Richard Stallman quyền phủ quyết vĩnh viễn đối với một số chính sách quan trọng, tôi sẽ nhấn nó mà không do dự.

Tại sao? Bởi vì lựa chọn của một công ty không đồng nghĩa với lựa chọn của cả thế giới, cũng không đại diện cho lựa chọn của một quốc gia.

Google đã hoạt động trong bối cảnh một ngành công nghệ đang dần rời xa những nền tảng lý tưởng ban đầu là "không làm điều ác", thay vào đó là theo đuổi lợi ích tài chính, chấp nhận một câu chuyện lớn về việc thúc đẩy siêu trí tuệ nuốt chửng mọi thứ, bị thâm nhập bởi những cá nhân vô đạo đức, và hèn nhát nhượng bộ trước áp lực của chính phủ về kiểm soát tư tưởng, giám sát và chiến tranh (thậm chí tích cực tham gia vào đó).

Vì lý do này, việc có một công ty làm điều gì đó khác biệt, tự định vị mình là cái mà George Bernard Shaw gọi là "người bất hợp lý", chống lại dòng chảy của thời đại, sẽ có lợi cho tự do, cân bằng quyền lực và sự ổn định của xã hội nói chung hơn là việc tất cả các công ty lớn đều khuất phục trước các xu hướng chính thống. Đây cũng là một phần trong những gì tôi hiểu về sự đa dạng.

Cách suy nghĩ này không chỉ là quan điểm cá nhân của tôi; nó không xa lạ với những ý tưởng mà Aya và những người khác đã có khi xây dựng Quy chế (Mandate) ban đầu.

EF không phải là trung tâm, mà là một trong những nút mạng

Vậy, tất cả những điều này có liên quan gì đến vai trò của EF?

EF không phải là "trung tâm của Ethereum", mà đúng hơn là "một nút mạng đứng cùng với các nút khác với những trách nhiệm rõ ràng." Chúng tôi luôn nhấn mạnh rằng EF nên là vế sau, nhưng nhiều người trong hệ sinh thái Ethereum (thậm chí ngay trong EF) hy vọng chúng tôi trở thành vế trước. Bây giờ, chúng tôi đang hành động để đảm bảo mình trở thành vế sau.

Điều này đặc biệt quan trọng vì EF là một tổ chức có nguồn lực và năng lực tổ chức hạn chế. EF chỉ nắm giữ khoảng 0,16% tổng số ETH (ít hơn nhiều so với các cá nhân nắm giữ ETH), trong khi ở các blockchain khác, việc một "quỹ trung tâm" nắm giữ 10% đến 50% cổ phần là điều phổ biến.

Về mặt tài chính, EF ban đầu được thiết kế để hoàn thành phạm vi công việc hạn chế được xác định trong các tài liệu bán token và các tài liệu tiền phát hành khác (xây dựng phần mềm chuỗi; trải qua các giai đoạn Frontier, Homestead, Metropolis, Serenity), tất cả đều đã hoàn thành đầy đủ vào năm 2022; nó chưa bao giờ được thiết kế để trở thành một nhà quản lý vĩnh viễn.

Do đó, EF ngày nay chọn sử dụng các nguồn lực còn lại để theo đuổi mục tiêu dài hạn thay vì dàn trải một cách mù quáng (vâng, điều này có nghĩa là chúng tôi sẽ bán ít ETH hơn). EF sẽ tập trung rõ ràng vào các hoạt động then chốt cho sự thành công của Ethereum như một hệ thống chống kiểm duyệt, chống bị chiếm quyền, mở, riêng tư và an toàn, những việc mà nếu không có sự thúc đẩy của chúng tôi thì sẽ không thể xảy ra.

Điều này có nghĩa là phải đưa ra những lựa chọn khó khăn: trong một số trường hợp, ngay cả những hoạt động mà chúng tôi ủng hộ mạnh mẽ và những cá nhân rất được kính trọng cũng sẽ hoạt động độc lập với EF.

Để thu hút vốn bên ngoài cho các nhiệm vụ quan trọng, điều cần thiết là những người có kỹ năng kỹ thuật, được công chúng kính trọng và thậm chí đồng nhất mạnh mẽ với sứ mệnh của EF và các giá trị CROPS (Chống kiểm duyệt, Khả năng phục hồi, Tính mở, Quyền riêng tư, Bảo mật) phải bước ra ngoài EF. Điều này cũng có nghĩa là EF sẽ giữ một lập trường văn hóa riêng biệt.

Tất cả những điều này là để phối hợp nhịp nhàng với tất cả các phần khác của Ethereum. Chúng tôi cũng hiểu rằng nhiều người tham gia trong thế giới Ethereum rất tôn trọng CROPS và các giá trị liên quan.

Nhưng sự tôn trọng cao không đồng nghĩa với việc chọn chuyên môn hóa và cam kết hoàn toàn với một lĩnh vực nhất định (sử dụng một phép so sánh khác: tôi nghĩ giảm bớt sự tàn ác với động vật là quan trọng, tôi cũng thích ăn chay, nhưng bản thân tôi không phải là người thuần chay vô điều kiện).

Ethereum phải thật tuyệt vời

EF vẫn đang trong giai đoạn chuyển đổi và chúng tôi kỳ vọng hình thức dài hạn mới của nó sẽ ổn định trong những tháng tới. Các nguyên tắc chỉ đạo của hình thức mới này là gì? Một lần nữa, tôi chỉ là một cá nhân, nhưng tôi có thể đưa ra câu trả lời của mình từ góc độ kỹ thuật (tất nhiên, cũng có những khía cạnh phi kỹ thuật quan trọng).

Cốt lõi là: Ethereum phải thật tuyệt vời. Chúng ta đang sống trong kỷ nguyên của AI thông minh và nhiều sự tăng tốc công nghệ. "Duy trì trạng thái hiện tại của EVM, hard fork một hoặc hai lần mỗi năm để đáp ứng nhu cầu ngắn hạn của người dùng," con đường này hoàn toàn thiếu trí tưởng tượng.

Đối với một số người, "tuyệt vời" có nghĩa là độ trễ 250 mili giây, 1 triệu TPS. Tôi tin rằng việc Ethereum đi theo con đường này là một sai lầm. Theo đuổi tốc độ và khả năng mở rộng trong khi chỉ tốt hơn một chút về tính phi tập trung là con đường dẫn đến sự tầm thường, và nếu chúng ta làm điều này, chúng ta chắc chắn sẽ thất bại.

Tôi tin rằng Ethereum cần phải mở rộng quy mô. Nhưng tôi nghĩ Ethereum nên phấn đấu để trở nên tuyệt vời ở một khía cạnh khác—đó là khía cạnh CROPS. Điều này có nghĩa là:

• Ethereum chứng minh được không có lỗi. Khoảng sáu tháng trước, tất cả các nhà nghiên cứu an ninh mạng sẽ nghĩ đây là một mục tiêu vô lý và bất khả thi. Bây giờ, nhờ xác minh hình thức có sự hỗ trợ của AI, nó đang trên đà trở thành hiện thực. Vì vậy, chúng ta nên là những người dẫn đầu trong lĩnh vực này.

• Sự đồng thuận chuỗi có tính sẵn sàng cao. Ethereum hiện nay, và sẽ tiếp tục duy trì dưới sự đồng thuận tinh gọn, là chuỗi duy nhất sở hữu cả hai thuộc tính sau:

• (i) Các thuộc tính kiểu BFT truyền thống, nghĩa là nó có thể duy trì bảo mật dưới tỷ lệ chịu lỗi rất cao trong mạng không đồng bộ; (ii) Các thuộc tính kiểu BitcoinPoW, nghĩa là nó có thể chống lại các cuộc tấn công lên tới 49% trong mạng đồng bộ.
  Theo tôi biết, hầu như không có chuỗi nào khác sở hữu điều này hoặc đang lên kế hoạch cho nó; Bitcoin chỉ theo đuổi (ii), trong khi hầu hết các chuỗi khác chỉ theo đuổi (i).
  Một số người có thể nhớ rằng tôi đã từng "vô lý" tranh luận về điều này, khẳng định rằng Ethereum không bao giờ được dựa vào sự đồng thuận xã hội và hard fork để phục hồi sau các lỗi do 34% nút mạng ngoại tuyến.
  Điều này có thể chấp nhận được đối với các chuỗi như Hyperledger, BNB, Solana, Tempo, nhưng tuyệt đối không dành cho Bitcoin, Ethereum hoặc Zcash.

• Giảm thiểu trung gian. Thẳng thắn mà nói, các giao thức như ví hợp đồng thông minh và railgun phải gửi giao dịch thông qua trung gian để lên chuỗi, điều này thật đáng xấu hổ và luôn là một điểm yếu.
  Đây là lý do tại sao chúng tôi đang thúc đẩy FOCIL và EIP-8141 (cũng như 7701 và nhiều năm làm việc trước đó), nhằm giảm thiểu trung gian trong việc gửi giao dịch theo cách thực sự phổ quát—không chỉ bao gồm secp256r1 mà còn cả các giao thức quyền riêng tư và nhiều kịch bản khác.
  Kohaku đang thúc đẩy việc giảm thiểu trung gian ở lớp người dùng, kéo Ethereum ra khỏi tình trạng đen tối nơi "ví thậm chí không xác minh chuỗi và gửi dữ liệu cá nhân của chúng ta đến hàng chục máy chủ của bên thứ ba," hướng tới một tương lai CROPS tươi sáng hơn.

Một số mục tiêu này là "vô lý"—có lẽ nếu Ethereum chỉ đạt được 50%, liệu nó có còn "chấp nhận được" không? Nếu chúng ta dựa vào trung gian nhưng làm cho việc chuyển đổi trở nên dễ dàng thì sao? Nhưng chỉ đạt được 50% không làm cho Ethereum trở nên tuyệt vời trong khía cạnh CROPS. Vì vậy, chúng ta phải phấn đấu đạt 100%.

May mắn thay, những mục tiêu này không xung đột với TPS cao, vốn cũng là trọng tâm chính của nghiên cứu hiện tại (đặc biệt là mở rộng quy mô ở lớp trạng thái). L2 được thiết kế tốt cũng có thể cung cấp hỗ trợ, đặc biệt là L2 được tối ưu hóa cho các ứng dụng cụ thể (như giao dịch tần suất cao, quyền riêng tư).

Nhờ công việc của Raul về mã hóa xóa P2P và nhiều tối ưu hóa khác, những mục tiêu này thậm chí còn tương thích với việc rút ngắn đáng kể thời gian khối.

Một con tàu nhỏ gọn hơn, khác biệt hơn, nhưng bền bỉ hơn

Từ góc độ tài chính, "sản phẩm" có giá trị nhất của blockchain Ethereum là ETH như một tài sản. Ethereum bảo mật lượng ETH trị giá 250 tỷ USD. Các đặc điểm của Ethereum mà tôi đã đề cập ở trên cực kỳ có lợi cho ETH như một tài sản.

Tôi có gần 90% tài sản ròng của mình bằng ETH, phần lớn còn lại là khoảng 40 triệu USD tiền pháp định trên chuỗi, mỗi đô la trong đó đã được phân bổ cho một số dự án công nghệ sinh học, phần mềm hoặc phần cứng mã nguồn mở.

Điều đó nói lên rằng, một số khía cạnh hỗ trợ ETH như một tài sản (thậm chí là những khía cạnh cần thiết) vượt quá trách nhiệm của EF. Trong những lĩnh vực này, chúng ta cần những người hùng khác bước lên (một số người trong số họ nắm giữ nhiều ETH hơn cả EF). Gần đây, EF đã suy nghĩ sâu sắc về cách kết nối với các tổ chức như vậy và cung cấp cho họ sự hỗ trợ ban đầu cần thiết.

So với những năm trước, EF sẽ là một con tàu nhỏ hơn, một con tàu có lập trường rõ ràng hơn. Một số vị trí thậm chí có thể khó hiểu lúc ban đầu, nhưng đó sẽ là con tàu đi xa hơn, con tàu có thể đảm bảo Ethereum mang lại ý nghĩa thực sự cho thế giới. Xin chân thành cảm ơn tất cả mọi người trong và ngoài EF đã đóng góp cho nỗ lực này.