一位開發者在 Base 浪費了這三年
原文標題:Base 偷走了我 3 年的生活
原文作者:@weretuna
編譯:Peggy,BlockBeats
編者註:Base 曾用「Build on Base. We will support you.」,吸引無數開發者,但承諾與現實之間往往隔着一層沉默。
本文作者 @weretuna 是 @pndmdotorg 的聯合創始人,這家工作室專注於在 Solana 上打造病毒式傳播的 Ponzi 風格鏈遊。本文以團隊三年的親歷為線索,講述他們從投入、等待到失望,再到遷移 Solana 後迅速起量的轉折:決定生態成敗的,從來不是口号,而是誰願意為應用提供真正的資源與關注。對於所有還在「等支持」的建設者,這是一篇現實提醒。
以下為原文:
「在 Base 上 Build。我們會支持你。」
這就是他們當初的承諾。我們相信了整整三年。這三年裡,我們上線了 10 多個產品:遊戲、AI 智能體、預測市場、zkTLS 相關產品。我們幾乎把全部人生都投入在 Base 上開發。
結果我們得到了什麼?
什麼都沒有。沒有一次轉發。沒有一句回覆。甚至連一個群聊都沒有。
去年,我們做了 @infecteddotfun——Base 上最出圈、傳播最爆的遊戲。我們把一個全新的帳號在一個月內做到了 5 萬粉絲。它在各個平台瘋狂刷屏,大家討論得停不下來。
但 Base 連我們的上線推文都沒有轉發。
那一刻,我終於徹底明白了:哪裡出了問題。
而且問題很嚴重。

為什麼我們會相信
當我第一次發現 Base 的時候,它幾乎是「毫無懸念」的選擇。那時候,L2 的碎片化簡直是一團亂麻。做產品本來就夠難了,選在哪條鏈上做更難。
然後 Base 上線了——Coinbase 背書,自帶「朋友圈技術」。Jesse 和團隊把「應用優先(app-first)」的敘事推得非常猛。很久以來第一次,我感覺終於有人在乎應用,而不是只盯著基礎設施。
它看起來像一條真正「以建設者為先」的鏈。他們說他們在乎開發者。他們說他們會幫你做市場。他們說他們不一樣。
回頭看,這不過是更會行銷而已。我們就這樣上當了。
緩慢的醒悟
隨著時間推移,我對 Base 的信念開始動搖。
真正的第一道裂縫,是他們開始強力推 Farcaster 和 Zora——並不是因為這些產品一定是最好的,而是因為他們投資了這些公司。那一刻我才明白,這套遊戲規則到底怎麼運作。
加密行業很喜歡假裝區塊鏈是「無許可、開放」的:任何人都能來做,最好的產品會勝出。因為真正跑出 PMF 的應用屈指可數,我一直以為這裡鼓勵實驗、鼓勵多樣性。
但現實是:要麼你做他們喜歡的東西,要麼你屬於那個圈子。其他所有人,都只是用來給這條鏈帶來注意力和流動性的「背景板」。
可在 X 上,他們仍然會說:「來 Base 上構建,我們會幫你出圈。」
而我們信了。我們花了 3 年時間開發。我們上線了 10 多個應用。我們把生活都押在這上面。
但他們從來不回我們 X。Discord 不回。Telegram 不回。我們甚至連一個群聊都要不到。
支持?零。
我想原因很簡單:我們做的,不是他們喜歡的東西。
自己來
所以我們決定不再等了。行,那就靠自己出圈。
我們花了幾個月反覆頭腦風暴,最後做出了 @infecteddotfun——一款「在區塊鏈上傳播病毒」的遊戲。
它直接爆了。
一個全新的帳號,一個月做到 5 萬粉絲。成為 Base 上最出圈的遊戲之一。
直到這時候,Base 團隊才終於開始回覆我們。他們說:「我們會支持你的上線。」他們說:「交給我們。」他們說:「再等等。」
於是我們等了。
上線那天到了。你猜怎麼著?還是,什麼都沒有。
沒有推文。沒有轉發。沒有任何支持。
想像一下:你花了 5 個月做一個產品,好不容易做到讓他們承諾「會支持」的熱度,結果到了關鍵時刻,這份支持突然就消失了。
我去問原因,得到的回答含糊其辭、充滿政治意味,而且完全講不通。
看他們怎麼做,而不是聽他們怎麼說
最糟糕的,其實不是發生在我們身上的事。
最糟糕的是,這事發生在所有人身上。但沒人敢說。因為一旦你已經在 Base 上,你就成了「人質」。你不想把關係搞僵,萬一哪天還需要他們呢?所以你保持沉默。
而 Base 繼續裝作自己在支持開發者。
如果你只想支持少數被挑中的項目,也可以。那你就直說。別一邊挑選「寵兒」,一邊 cosplay 成「支持所有建設者」的鏈。他們說的,和他們做的,完全是兩回事。
於是我們走了。
離開之後,一切都變了
我們遷移到了 Solana。
6 個月後,我們做出了 @addicteddotfun,2025 年最大的加密遊戲。48 小時收入 400 萬美元。
我們並沒有突然變聰明。我們只是離開了一條把開發者當 NPC 對待的鏈。我們的下一款遊戲 @jaileddotfun 也即將在 Solana 上線。以後所有遊戲都會在 Solana 上做。
我們再也不會在 Base 或以太坊上做任何一個產品了。
結語
我以前一直覺得,以太坊和 Solana 的競爭是好事。開發者應該想在哪兒建就在哪兒建。但在浪費了 3 年人生之後,我覺得這對行業來說其實是負收益。
太多優秀的建設者還困在 Base 這樣的生態裡。我一點也不意外:很多人只要搬去 Solana,就會像我們一樣,突然拿到 10 倍、甚至 100 倍的增長。
開發者應該去用戶所在的地方。而現在,用戶和流動性都在 Solana。這不是「鍊最大主義」的立場,這是結果導向——來自我們自己的數據,也來自我們朋友們的經歷。
我已經在 Base 上浪費了足夠多的時間。
所以你不必再浪費。
[原文連結]
猜你喜歡

Tiger Research:加密公司提供哪些 AI 服務?

當 Agents 成為消費者,誰來重寫互聯網商業的底層邏輯?

戰爭不止推高油價,還讓 Circle 股價為何一飛沖天?

「AI 智能代理實戰峰會」:三月31日,香港數碼港,聚焦人工智慧應用的深水區

開戰29天,美國在伊朗問題上還有哪些選擇?

暴跌97%+持續解鎖,WLD卻完成6500萬美元場外融資:誰還在買單?

比特幣可以買房了?房利美聯手Coinbase推出加密抵押貸款

Tether聘請四大稽核,USDT首次進入可驗證階段

砸崩存儲股900億美元的谷歌AI論文,被指控實驗造假

蒸發兩萬億,美股迎4年來最差開局,市場為何看空?

人工智慧發現漏洞的速度已經超過了修復漏洞的速度。

賽博出馬仙:假道士、AI算命與東北玄學往事

彭博社:穩定幣支付,成加密VC最青睐的新方向

BeatSwap向全棧式Web3基礎設施演進,覆蓋IP權益全生命周期
BeatSwap,這一面向全球的 Web3 知識產權(IP)基礎設施項目,正嘗試突破當前 Web3 生態的碎片化局限,構建一個覆蓋 IP 權利全生命周期的全棧式體系。
當前多數 Web3 項目仍停留在功能割裂的階段,往往僅聚焦於單一環節,例如 IP 資產代幣化、交易功能,或簡單的激勵模型。這種結構性分散,已成為制約行業規模化應用的關鍵瓶頸。
BeatSwap 的路徑則更為一體化,其將多個核心模塊整合至同一系統之中,包括:
·IP 認證與鏈上登記
·基於授權的收益分配機制
·用戶參與驅動的激勵體系
·交易與流動性基礎設施
通過上述整合,平台構建出一條端到端的閉環路徑,使 IP 權利能夠在同一生態內完成「生成—使用—變現」的完整流轉。
BeatSwap 並未局限於既有加密用戶,而是嘗試以全球音樂產業為切入點,主動創造新增市場需求。其核心策略包括:
挖掘與孵化音樂創作者(Artist discovery)
構建粉絲社區(Fan community)
激發以 IP 為核心的內容消費需求
當前全球音樂產業規模約為 260 億美元,數字音樂用戶已超過 20 億人。這意味著,IP 的代幣化與金融化所對應的潛在市場,遠超傳統加密用戶群體。
在這一背景下,BeatSwap 將自身定位於「現實內容需求」與「鏈上基礎設施」的交匯點,嘗試打通內容生產與金融流動之間的結構性斷層。
BeatSwap 即將推出的核心產品「Space」,計劃於 2026 年第二季度上線。該產品被定義為生態中的 SocialFi 層,旨在直接連接創作者與用戶,並與平台其他模塊實現深度聯動。
其關鍵設計包括:
以粉絲參與為核心的互動機制
基於 $BTX 質押的曝光與分發邏輯
與 DeFi 及流動性結構打通的使用者路徑
由此,平台內部形成一條完整的使用者行為閉環:發現(Discovery)→ 參與(Participation)→ 消費(Consumption)→ 激勵(Rewards)→ 交易(Trading)
$BTX 被設計為生態內的核心功能型資產,而非單純的激勵代幣,其價值直接鎖定於平台活躍度與 IP 使用場景。
主要特徵包括:
·基於鏈上授權行為的收益分配
·隨 IP 使用與使用者參與動態反映價值
·支援質押與 DeFi 參與機制
·隨生態擴展實現需求增長
隨著 IP 使用頻率提升,$BTX 的實用性與價值支撐同步增強,從而在一定程度上緩解傳統 Web3 代幣模型中「價值與使用脫鉤」的問題。
目前,$BTX 已上線多家主流交易平台,包括:
Binance Alpha
Gate
MEXC
OKX Boost
隨著「Space」上線臨近,BeatSwap 正推進更多交易所上線計劃,以進一步提升流動性與全球可訪問性,為後續市場擴張奠定基礎。
BeatSwap 的目標已不再局限於傳統 Web3 敘事,而是瞄準超過 20 億數位音樂使用者與兆元規模的內容市場。
通過將內容生產者、使用者、資本與流動性統一納入以 IP 權利為核心的鏈上框架,BeatSwap 正嘗試構建一個面向「IP 金融化」的新一代基礎設施。
BeatSwap 通過整合:IP 認證、授權分發、激勵機制、交易體系與市場建構,在一個統一結構中打通 IP 權利的全生命周期路徑。
隨著 2026 年 Q2「Space」的上線,項目有望在 IP-RWA(現實世界資產)賽道中,成為連接內容與金融的關鍵基礎設施之一。

Mag 7 蒸發兩萬億|Rewire新聞早報

每挖一枚幣虧損1.9萬美元,比特幣礦企集體叛逃AI

早報 | Tom Lee 預測加密貨幣寒冬將於 4 月結束;xStocks 引入新的鏈上私募股權基金;Sui 主網升級至 V1.68.1

