博士的演講稿Gate創始人韓先生在香港大學發表演講：打破馬太效應，在非對稱競爭中取勝

四月21日，在香港大學舉辦的Web3交易所活動「Web3對話@香港大學 - 學術界與產業界」上，Gate創始人兼首席執行官博士韓發表了題為「打破馬太效應」的主題演講。憑藉在加密貨幣行業13年的一線經驗，博士韓先生系統地闡述了一個核心判斷：在加密貨幣領域，競爭從來都不是公平的；真正決定勝負的是誰先建立並維持了「馬太效應」。

以不公平為出發點：了解競爭的真實結構

博士韓在演講中坦率地指出，商業競爭的本質是資源和時間的不對稱博弈，而不是理想化的公平競爭。他強調：「不要指望現實世界是公平的」，並指出起點、資源和信息差距共同塑造了競爭格局，而馬太效應在這種結構中不斷被放大——強者愈強，而新來者則面臨更高的門檻。

博士以自己的經歷為例，韓提到，在他創業初期，他既沒有資金也沒有團隊支持，是在家庭環境中建立起最初的平台，這與同時獲得資金支持的競爭對手完全不同。然而，正是在這些不利條件下，他被迫採取了更加積極有效的策略。

先發優勢：以速度建立「不可逆轉」的護城河

關於如何在不公平的環境中取得突破，博士韓提出了第二個關鍵原則：盡早確立馬太效應。他回憶說，該平台早期推出了大量長尾資產，迅速積累了用戶和交易量，在細分市場形成了壓倒性的優勢。「當其他人還在評估風險時，你們已經完成了佈局，」這一策略使Gate在資源有限的情況下積累了第一批用戶，並一度佔據了很高的市場份額。

在他看來，一旦馬太效應確立，它將通過流動性、品牌和用戶網絡形成自我強化機制，成為最有效的「防禦系統」。

抓住窗口和動態遊戲：在不確定性中建立和重塑競爭優勢

博士韓指出，馬太效應一旦形成就無法持續；它的本質始終處於動態漲跌幅之中。儘管該平台在發展過程中會經歷周期性的衝擊，但關鍵在於它能否迅速糾正方向並重回增長軌道，而不是試圖避免所有波動。基於此，博士韓將行業競爭總結為「爭奪機會窗口」，他認為加密貨幣行業的每一次飛躍，從2017年的首次代幣發行、2020年的DeFi夏季，到衍生品和模因資產，本質上都是短暫且高度不確定的結構性機會。他指出，真正的領導者往往會在分歧最大時完成他們的計劃，而不是在達成共識之後才採取行動。

與此同時，博士韓強調，隨著人工智慧的快速發展，技術正在重塑生產方式和競爭節奏，進一步壓縮決策窗口，要求平台在資源分配和方向選擇方面更加靈活，以在不斷變化的行業週期中保持競爭力。

超越規則：在快速變化中保持獨立判斷

演講結束時，博士韓將這一話題擴展到個人認知層面，認為人們不應該盲目地遵循現有的規則和權威。在與學生的討論中，他表示：「不要盲目地信任你的父母，也不要盲目地信任你的老師。」他強調，這並不是否定經驗和教育，而是在 Web3 和人工智慧快速發展以及行業邊界不斷重塑的背景下，單一的經驗越來越不足以適應變化。博士韓認為，與依賴現有的標準答案相比，培養獨立思考和快速決策的能力更為關鍵：知識可以傳授，但理解這個時代需要個人的努力。

結論

從早期創業到應對多個市場週期，博士韓的分享呈現出高度非線性的增長路徑。在他看來，加密貨幣行業的核心不在於「參與競爭」，而在於能否在不對稱的結構中率先建立優勢，在犯錯後能夠生存下來，並在關鍵時刻做出反共識的決策。這些能力的積累構成了穿越循環的真正障礙。

關於大門

Gate成立於2013年，是世界領先的加密貨幣交易平台之一，由博士韓是該公司的創始人兼首席執行官。該平台服務超過5200萬用戶，支持超過4500種加密資產的交易。作為行業標杆，Gate率先實現了100%的儲備金證明，其生態系統包括Gate Wallet、Gate Ventures、Gate for AI Agent以及其他各種服務。更多信息請訪問：網站 | X | Telegram | LinkedIn | Instagram | YouTube

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