logo

Эксклюзивное интервью с Джеффом Хоффманом: Как Web3 и ИИ меняют рынок социальных путешествий стоимостью в триллион долларов

By: rootdata|2026/04/21 20:19:09
0
Поделиться
copy

Интервью и автор: ChainCatcher

1. Пожалуйста, кратко расскажите о своем карьерном пути. В какой области вы в основном работали до того, как начали заниматься Web3?

Джефф: Я соучредитель Priceline и помог создать один из самых успешных проектов в индустрии онлайн-путешествий. Позже Priceline приобрела Booking.com, материнская компания которой в конечном итоге превратилась в то, что сейчас является Booking Holdings — гигант с рыночной стоимостью около 160 миллиардов долларов, котирующийся на NASDAQ. Мой акцент всегда был последовательным: находить крупные, но проблемные рынки и делать их проще, прозрачнее и ценнее. Прежде чем заняться Web3, я был нацелен на устранение трений в процессе бронирования и распределения. То, что привлекло меня в Web3, — это не ажиотаж, а возможность переосмыслить механизмы собственности и стимулирования. Текущая индустрия туризма все еще слишком фрагментирована. Поэтому я твердо убежден, что социальные путешествия, стимулируемые Web3 и ИИ, являются правильным направлением для следующего шага.

2. Как вы относитесь к изменениям, которые Web3 приносит в традиционные модели туристических агентств?

Джефф: Традиционные онлайн-туристические агентства действительно вносят значительный вклад, но они также добавляют уровни - посредников, непрозрачные экономические модели и системы лояльности, которые отдают предпочтение платформам перед путешественниками. Web3 нарушает это. Это способствует прямым связям, прозрачности и более быстрым расчетам. Для инвесторов здесь кроется значительная возможность: повышение рентабельности за счет улучшения пользовательского опыта. Будущие победители не будут удовлетворены просто перечислением отелей. Они создадут экосистемы, которые снизят трение и вернут стоимость путешественникам. Это структурное преобразование, а не простое функциональное обновление.

3. Какие глобальные рыночные тенденции делают социальные платформы для путешествий Web3+AI более выгодными, чем традиционные посредники?

Джефф: Три следующих тенденции имеют решающее значение. Во-первых, путешественникам нужна гибкость и реальные вознаграждения, а не баллы, которые истекают. Во-вторых, цифровые платежи и безграничная коммерция стали нормой, особенно для молодых пользователей. В-третьих, люди доверяют сообществам больше, чем рекламе. Традиционные системы не были созданы для этого. Социальные платформы для путешествий, основанные на Web3 и ИИ, как раз это и представляют. Они объединяют бронирование, платежи, вознаграждения и персонализированный опыт. Это то, чего ожидают современные путешественники и чего традиционные онлайн-агентства по путешествиям с трудом могут предоставить.

4. Что побудило вас перейти от традиционных онлайн-турагентств к платформе Staynex?

Джефф: Я присоединился к Staynex не потому, что у нее есть метка Web3, а потому, что индустрия туризма снова претерпевает трансформацию, и Staynex соответствует этой тенденции. В наши дни просто предоставление услуг бронирования далеко не достаточно. Будущие лидеры будут интегрировать бизнес, вознаграждения, ИИ и платежи. Цель Staynex не стать чуть лучшим онлайн-турагентством, а создать то, что соответствует реальным способам путешествий людей сегодня. В частности, Staynex объявила, что ее токен STAY будет добавлен в три из десяти лучших бирж, начиная с 23 апреля 2026 года. Это реальный импульс роста, а не просто разговоры.

5. Какие неэффективности вы обнаружили в отрасли, работая в Priceline, и как Staynex их устраняет?

Джефф: Самая большая проблема - фрагментация. Путешественники испытывают согласованный процесс путешествия, но отрасль предоставляет услуги через фрагментированные системы, механизмы стимулирования и сети взаимоотношений. Это создает трение и снижает ценность. Staynex решает эту проблему, интегрируя бронирование, гибкие платежи, планирование маршрутов на основе ИИ и системы вознаграждений в единую экосистему. Для инвесторов это означает более высокую удержаемость пользователей и долгосрочную ценность. Для пользователей путешествия становятся проще и более приятными. Это то, что мы называем двухполюсной моделью Web2.5 — сочетание эффектов масштабирования Web2 с моделями стимулирования Web3. Эта модель работает эффективно.

6. Какие качества команды Staynex дают вам уверенность в том, что вы можете быть председателем проекта?

Джефф: Я всегда отдаю приоритет «человеческому» фактору. Рынки и креативность важны, но исполнение — это всё. Что меня убедило? Команда сосредоточена на практичности, а не на повествовании. Это редкость в пространстве Web3. Повествования могут привлекать внимание, но только исполнение может завоевать доверие. Я вижу команду, которая действительно понимает продукты, рост пользователей и долгосрочную ценность. Они не ищут обходных путей. Я бы почти отказался от всех приглашений, но на этот раз я согласился, потому что у них есть дисциплина и амбиции для создания реального бизнеса.

7. Как блокчейн + ИИ переосмыслят глобальные путешествия как социальный опыт в следующем десятилетии?

Джефф: Проще говоря: путешествия из одноразовых транзакций превратятся в постоянные отношения. Блокчейн обеспечивает прозрачные механизмы вознаграждения и беспрепятственные трансграничные платежи. ИИ предоставляет персонализированные услуги и умные рекомендации. Сочетание этих двух элементов сделает путешествия более цельными, а не фрагментарными. Вы не будете сосредотачиваться на базовых технологиях, но почувствуете преимущества более быстрых бронирований, лучших бонусов и индивидуальных путешествий. Это будущее. Для инвесторов это означает, что инфраструктура развивается на новый уровень, а не просто становится новинкой. Масштаб индустрии путешествий дает ей потенциал для реализации этого видения.

8. Каковы ваши прогнозы относительно долгосрочного развития социальных платформ для путешествий Web3+AI по сравнению с традиционными онлайн-турагентствами?

Джефф: Традиционные онлайн-турагентства не исчезнут, но центр ценностей сместится. Наиболее ценные платформы будут не просто агрегаторами поставщиков; у них также будут сетевые связи в области платежей, лояльности и сообществ. В этом преимущество социальных платформ для путешествий. Программируемые вознаграждения, рекомендации ИИ и другие функции станут стандартизированными, а не специализированными. Итоговыми победителями станут те платформы, которые глубоко соответствуют реальным потребностям цифровых пользователей в путешествиях. На мой взгляд, путешествия остаются одной из самых недооцененных возможностей в Web3, и социальные путешествия являются наиболее очевидной точкой входа.

Цена --

--

Вам также может понравиться

DeFi оказался в ловушке самой опасной дилеммы заключенного в истории

Этот инцидент вернул нас к классической дилемме криптографии: прагматичная безопасность против полностью децентрализованной безопасности.

После взлома KelpDAO ситуация с AAVE хуже, чем вы думаете

10 октября произошел крах, вызванный CEX, эпическая неудача в управлении рисками DeFi.

ZachXBT против. RAVE: Действительно ли "чистый" рынок нужен спекулянтам?

Устраняя манипуляции, можно также устранить нехватку ликвидности

Arbitrum выдает себя за хакера и «возвращает» деньги, утраченные KelpDAO

Несмотря на то, что Arbitrum владел ключом администратора, битва еще далека от завершения.

Без яблока Кука, сможет ли она продолжать расти в эпоху ИИ?

iPhone остается на пике популярности, но Apple находится на перепутье

Биткойн-активы Сэйлора превысили активы BlackRock. Как работает эта "машина финансирования биткойнов" STRC?<1>

Предел финансирования не равен пути исполнения; действительно ли биткойн может сотрудничать — это истинная переменная.<1>

Содержание

Популярные монеты

Последние новости криптовалют

Еще