加密貨幣要聞

主要觀點 Lighter 的創辦人兼 CEO Vladimir Novakovski 最近在 Twitter 舉行了一場 AMA，揭露了 Lighter 未來幾個月內的計畫，預計會在針對 TGE（代幣產生成本）倒計時的最後三天完成。 為了識別機器人帳戶，Lighter 進行了巫婆帳戶清理，部分用戶的積分被誤扣減，惟錯誤標記的用戶可以透過 Discord 上的申訴表單提出申訴。 Lighter…

主要見解 投資於消費者導向的加密產品比單純依賴技術基礎設施更為有效。 年輕的用戶群體更容易接受新產品，並能自然地帶動產品的傳播效應。 產品本身需要具備高可分享性，降低傳統行銷的成本。 用戶反饋是快速迭代的關鍵，需迅速回應以獲取用戶的信任。 WEEX Crypto News, 2025-12-30 07:07:58 在加密行業中，「建設基礎設施」是否等於「技術的複雜性即是競爭的護城河」這一話題討論不斷。然而，本篇文章通過一位站在創業前線的企業家的經驗，揭示了從基礎設施的失敗賭注，到轉向用戶願意實際使用並付費的消費者產品，探討在加密行業中「構建產品」的真正困難之處。 初次的失敗經驗 作為第一次創業者，我曾投入數年開發三個基礎設施協議，可惜的是，最終都無疾而終。到了2025年，我選擇開發一個消費者級別的產品，這才是人們願意實際使用的東西。本文分享了我在用戶增長和籌資過程中，從「掉入陷阱」後獲得的經驗教訓。 在2023年，我投入了以EVM生態系統為基礎的創業，當時「帳號抽象」是最火熱的概念。幾乎每個人都專注於開發圍繞帳號抽象的錢包SDK，而同時，Rollup生態系統也在迅速升溫，比如Optimism、Arbitrum和各種RaaS項目都成為主流。身為數學愛好者的我，被ZK（零知識證明）深深吸引，認為它將改變世界（我到現在也仍然這樣相信）。 當時我犯的核心錯誤是將「複雜性」等同於「可信度」。當投資人質疑應用場景時，我會自信地列出許多方向，如zkML、zk身份、zk投票等，事實上，直到今天，這些東西仍然幾乎未被使用。我錯把「技術看起來很厲害」當成「這是個有用的產品」。然而隨著時間的推移，我甚至開始相信：想法越複雜，創業成功的機率就越高。眾多投資者也告訴我，在加密行業中，只有構建基礎設施才能有成功的機會。直到被超過500次拒絕後，我才恍然大悟：這條路不太適合我。因此，我轉向了Solana生態系統。 在Solana生態系統中的新起點 對我來說，這是完全新鮮的世界。這裡的人關心現實世界中的應用。就算是個meme，收入也很重要。速度很重要。分配也很重要。（在此特別感謝@superteamin的幫助。） 到目前為止，我們在這個生態系統中已經開發了大約7個月的面向消費者的應用。在alpha階段，我們已處理了超過1200萬美元的交易量。以下是我總結的一些洞察：…

Brevis開放空投追蹤；趨勢研究在一天之內增加了超過46,000ETH。